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全生命周期管理: 地下綜合管廊的新加坡模式

版權(quán)聲明:原文刊登于《中國(guó)勘察設(shè)計(jì)》雜志2016年03期,版權(quán)為《中國(guó)勘察設(shè)計(jì)》雜志社所有。

作者簡(jiǎn)介:李春梅,新加坡CPG集團(tuán)咨詢有限公司(前身為新加坡公共工程局、有著183年歷史的城市發(fā)展咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu))戰(zhàn)略發(fā)展署高級(jí)副總裁。她的特征是跨界,工作地點(diǎn)跨越了中、新兩國(guó);專業(yè)從建筑設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃到戰(zhàn)略發(fā)展研究。她的視線將聚焦中國(guó)當(dāng)下城市發(fā)展、建設(shè)的熱點(diǎn)問(wèn)題,以國(guó)際化的視角并結(jié)合國(guó)外的具體實(shí)踐,來(lái)探討此類問(wèn)題的解決之道。

新加坡CPG集團(tuán)咨詢有限公司戰(zhàn)略發(fā)展署高級(jí)副總裁   李春梅

毋庸置疑,地下綜合管廊是2015年中國(guó)城市建設(shè)的熱詞之一。2015年4月10日,財(cái)政部、住建部聯(lián)合公示了2015年地下綜合管廊試點(diǎn)城市名單;7月28日,李克強(qiáng)總理在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上提出推進(jìn)城市地下綜合管廊建設(shè);8月3日,國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于推進(jìn)城市地下綜合管廊建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》……隨著政策的不斷落地實(shí)施,地下綜合管廊建設(shè)進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段,各地的地下綜合管廊項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)始如火如荼地進(jìn)行。未來(lái),如何從全生命周期的角度來(lái)進(jìn)行地下綜合管廊的建設(shè)管理?如何確保地下綜合管廊運(yùn)維的有序、安全?已經(jīng)平穩(wěn)運(yùn)維了12年的新加坡濱海灣綜合管廊建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)可資借鑒。

CPG在地下綜合管廊建設(shè)管理中的探索

運(yùn)維管理前置到設(shè)計(jì)階段

濱海灣地下綜合管廊建設(shè)是新加坡地下空間開(kāi)發(fā)利用的成功實(shí)踐。新加坡濱海灣商務(wù)中心區(qū)面積360公頃,是全島最密集的寫(xiě)字樓群。濱海灣綜合管廊總長(zhǎng)20公里,廊內(nèi)集納了供水管道、電力和通信電纜、氣動(dòng)垃圾收集系統(tǒng)及集中供冷裝置等。這條地下綜合管廊成為了保障濱海灣作為世界級(jí)商業(yè)和金融中心的“生命線”。

濱海灣地下綜合管廊自2004年投入運(yùn)維至今,全程由新加坡CPG集團(tuán) FM團(tuán)隊(duì)(以下簡(jiǎn)稱“CPG FM”)提供服務(wù)。作為亞洲第一條有人在廊內(nèi)操作的地下綜合管廊,濱海灣綜合管廊的建設(shè)管理沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn)可供參考與借鑒。由于地下空間存在火災(zāi)、水災(zāi)、恐怖襲擊、地下空間犯罪、污染及有毒化學(xué)品泄漏、供電故障等眾多致災(zāi)風(fēng)險(xiǎn),加之美國(guó)“9.11”恐怖襲擊事件的發(fā)生,如何保障綜合管廊的安全成為擺在新加坡政府和CPG FM面前的重要課題。

為了建設(shè)管理好這條綜合管廊,CPG FM以編寫(xiě)亞洲第一份保安嚴(yán)密及在有人操作的管廊內(nèi)安全施工的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程手冊(cè)(SOP)為基礎(chǔ),建立起亞洲第一支綜合管廊項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)、安保、維護(hù)全生命周期的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。與此同時(shí),具有30多年物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的CPG FM設(shè)施管理部總經(jīng)理梁忠恕被新加坡政府選定為濱海灣綜合管廊設(shè)計(jì)圖紙審查小組顧問(wèn),從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)提供安全建設(shè)、運(yùn)維的咨詢意見(jiàn)。

新加坡濱海灣

濱海灣綜合管廊是亞洲首個(gè)有人在內(nèi)操作的綜合管廊,如何確保管內(nèi)操作人員的安全至關(guān)重要。鑒于CPG FM擁有的豐富管理經(jīng)驗(yàn),新加坡政府相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)專門(mén)邀請(qǐng)CPG FM幫助規(guī)劃撰寫(xiě)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)操作流程,其中包括有人在內(nèi)操作管廊的安全措施和應(yīng)對(duì)措施(包括軟件和硬件)以及操作人員出入管廊的各種安全考量,并建議利用最新科技進(jìn)行全天24小時(shí)廊內(nèi)狀況監(jiān)控。有人在內(nèi)操作綜合管廊的操作流程比無(wú)人管廊的操作流程要復(fù)雜得多,而且通風(fēng)口、安全口逃生梯、工作人員辦公室、廊內(nèi)空氣質(zhì)量等在設(shè)計(jì)階段就必須確定,經(jīng)過(guò)綜合細(xì)致的考量和研究。CPG FM提出需要使用實(shí)時(shí)管內(nèi)環(huán)境監(jiān)控軟件和隨身攜帶空氣探測(cè)器,以確保管內(nèi)操作人員的安全。

運(yùn)維管理貫穿管廊周邊地塊開(kāi)發(fā)建設(shè)的始終

由于新加坡綜合管廊建設(shè)完成、投入運(yùn)營(yíng)的時(shí)間早于周?chē)脑S多建筑的開(kāi)發(fā)建設(shè),所以在管廊運(yùn)維期間,經(jīng)常會(huì)有附近土地開(kāi)挖打樁而影響管廊結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固。

為了解決這個(gè)問(wèn)題,CPG FM通過(guò)調(diào)查研究提出了兩點(diǎn)解決辦法:一是要求所有在管廊附近開(kāi)挖的施工單位必須提交一份打樁的施工圖紙給CPG FM;二是由CPG FM的管理人員進(jìn)行專業(yè)的分析后,才能開(kāi)始施工。以上辦法大大減少了管廊外部維修等不必要的花費(fèi)和麻煩,有效地節(jié)約了運(yùn)維成本。CPGFM曾通過(guò)審查管廊周?chē)ㄖさ氐氖┕D紙,發(fā)現(xiàn)該建筑施工會(huì)破壞管廊的結(jié)構(gòu),立即給予制止從而減少了損失。

另外,由于綜合管廊在地下,很多沙井進(jìn)出口很容易被其他建筑施工所覆蓋(如下圖所示)。為了避免這個(gè)問(wèn)題,CPG FM建議在沙井蓋周?chē)b上傳感器,以便當(dāng)沙井被覆蓋時(shí),工作人員能在最短的時(shí)間作出反應(yīng)。

系統(tǒng)化、精細(xì)化管控綜合管廊全生命周期

地下綜合管廊使用壽命長(zhǎng)達(dá)百年。如果把管廊設(shè)施視為生命體,那么,進(jìn)行日常系統(tǒng)性、精細(xì)化地保養(yǎng)就能延緩管廊內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備衰老,減少其“生病”的幾率,延長(zhǎng)使用壽命。這就為投資建設(shè)方節(jié)省了日常運(yùn)維的資金投入。如何確保綜合管廊生命體能夠得到有效的保養(yǎng)、維護(hù)?CPG FM團(tuán)隊(duì)有一整套的管理辦法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

在綜合管廊運(yùn)維管理所涵蓋的接管期、缺陷責(zé)任監(jiān)測(cè)期、運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作期等三個(gè)階段,運(yùn)維管理所包括的人員管理、設(shè)施硬件管理、軟件管理等三部分,均有標(biāo)準(zhǔn)流程手冊(cè)進(jìn)行指導(dǎo)和嚴(yán)格的考核機(jī)制作為保障。在多達(dá)30本的操作手冊(cè)中,《質(zhì)量保證SOP》和《主要通訊程序SOP》是根本要求,《運(yùn)營(yíng)和維護(hù)SOP》、《計(jì)費(fèi)與征收管理SOP》、《結(jié)構(gòu)SOP》、《安全與健康和環(huán)境SOP》、《特殊程序SOP》是支持系統(tǒng)。系統(tǒng)的、精細(xì)化的管理方法,有利于提前預(yù)測(cè)、排查、解決故障,延緩了設(shè)備、設(shè)施老化,延長(zhǎng)了設(shè)備、設(shè)施的壽命,為投資方帶來(lái)了更好的回報(bào)。

打造智慧運(yùn)維平臺(tái),為管廊生命注入新活力

該智慧平臺(tái)是一個(gè)高度自動(dòng)化的系統(tǒng),從操作人員進(jìn)廊前的保安工作到入廊后的人員追蹤,都可用閉路電視或傳感器了解他們的行動(dòng)且能自動(dòng)分析報(bào)警。例如,運(yùn)用裝有探測(cè)頭和GPS定位系統(tǒng)的自動(dòng)飛行器。此飛行器不受天氣限制且可以設(shè)定飛行路程,使管理人員足不出戶就能完成日常巡查,而且此飛行器上的探測(cè)頭還可以進(jìn)行智能拍攝,檢測(cè)到管廊周?chē)挟惓D茏詣?dòng)報(bào)警,使管理人員在最短的時(shí)間了解管廊安全狀況并能立即作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng);運(yùn)用人工智能閉路電視分析儀。此閉路電視分析儀適用于管廊內(nèi)所有一般的攝像頭,如果攝像頭拍攝到任何廊內(nèi)工作人員不正常的活動(dòng)情況或者超過(guò)其工作活動(dòng)范圍,閉路電視分析儀可以立即分析并報(bào)警,監(jiān)控室內(nèi)工作人員可以立即作出反應(yīng)。這樣既可以保證廊內(nèi)工作人員的安全也可以保證管廊內(nèi)不會(huì)發(fā)生任何違規(guī)的行為。

運(yùn)維智慧平臺(tái)建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)的研究、實(shí)施過(guò)程,將從以下四個(gè)方面展開(kāi):一是集中式的績(jī)效管理平臺(tái),包括智能能源監(jiān)測(cè)、智能照明、智能保安、智能運(yùn)營(yíng)等,這個(gè)平臺(tái)能實(shí)時(shí)跟蹤整個(gè)管廊的重要設(shè)備,減少開(kāi)支、增加效率;二是可持續(xù)的管廊內(nèi)部環(huán)境技術(shù),包括環(huán)境監(jiān)測(cè)、通風(fēng)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)、空氣質(zhì)量、施工條件等;三是集中式數(shù)據(jù)庫(kù)解決方案,包括智能數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、提高能效、可持續(xù)性&容量可變化性、運(yùn)行速度快&系統(tǒng)可靠性等,可以不斷分析改善管廊條件;四是智能監(jiān)控儀表盤(pán),可以融合所有監(jiān)控系統(tǒng),只顯示管理人員所需要的信息。

新加坡濱海灣地下綜合管廊

新加坡綜合管廊建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)的啟示

濱海灣綜合管廊成功投入運(yùn)維已12年,取得了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在筆者看來(lái),對(duì)綜合管廊全程、全生命周期的管理,是新加坡綜合管廊管理的最大亮點(diǎn),也是它得以安全、平穩(wěn)運(yùn)維,令管廊投資方獲得最大收益的可靠保證。

中國(guó)正在如火如荼建設(shè)的地下綜合管廊將很快面臨如何接管、如何平穩(wěn)運(yùn)維的問(wèn)題。新加坡CPG集團(tuán)從設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始運(yùn)維咨詢,并將管理貫穿到接管后的管廊生命周期中,這種全生命周期管理的模式是一個(gè)可供借鑒的思路。作為濱海灣綜合管廊運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建者和領(lǐng)導(dǎo)者,梁忠恕對(duì)于如何把在新加坡的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到中國(guó)的管廊運(yùn)維管理中有很成熟的想法。他表示,CPG FM愿意把新加坡的經(jīng)驗(yàn)帶到中國(guó),并與中國(guó)同行進(jìn)行合作,如量身打造管廊管理團(tuán)隊(duì)、精確的費(fèi)用估算、編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程SOP、制定高效運(yùn)維管理方案并打造一流運(yùn)維管理平臺(tái)等,共同做好管廊的管理咨詢工作。

CPG集團(tuán)12年不間斷、實(shí)實(shí)在在的工作經(jīng)驗(yàn),相信對(duì)中國(guó)未來(lái)的管廊運(yùn)維管理將大有裨益。希望CPG集團(tuán)從全生命周期考慮管廊的運(yùn)維管理、從設(shè)計(jì)階段即參與咨詢的模式,對(duì)于在“寒冬”中苦苦尋找轉(zhuǎn)型發(fā)展之路的中國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)能有一定啟示。

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